2022年山西焦煤战略客户合作峰会在太原隆重举行

山西焦煤官方微信消息，8月5日，2022年山西焦煤战略客户合作峰会在太原隆重举行。山西焦煤与来自全国各地的25家炼焦煤战略合作客户代表齐聚一堂，围绕“携手同行 共生共赢”这一主题，共叙深厚友情，共话创新合作，汇聚前行合力，在科学审视、深刻研判错综复杂国际国内环境的基础上，准确识变、主动应变，加紧构建更加紧密的“煤钢焦”产业链供应链命运共同体，全方位推动“煤钢焦”上下游产业高质量发展，保障中国“煤钢焦”产业链供应链安全稳定，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席会议并讲话，集团公司党委专职副书记、副董事长凌人枫出席会议，集团公司党委常委、纪委书记、监察专员郝点亮致欢迎辞，集团公司副总经理王强主持会议。

赵建泽围绕本次峰会主题，从“炼焦煤长协机制的建立和有效运行，是推动‘煤钢焦’产业链供应链高质量发展的有力保证”“加速建设世界一流炼焦煤企业，是山西焦煤成就客户、发展自我的重大战略举措”“科学审视纷繁复杂的国内外形势，准确识变、主动应变，是共同谱写合作发展新篇章的应势之举”3个方面作了讲话。

赵建泽说，自2016年山西焦煤率先开启以中长期合同为主导的炼焦煤产运需运行新机制以来，“煤钢焦”上下游企业一道抵御市场风险，一起共享发展红利，一同稳定市场秩序，并肩推动“煤钢焦”产业链供应链安全高效可持续发展，实现了整体效益最优化，并对维护国家制造业安全、保障国民经济稳定发展发挥了应有作用。实践证明，炼焦煤长协机制的建立和有效运行，不仅让煤钢焦企业赢得了一份靓丽成绩单，更为“煤钢焦”产业链供应链健康有序发展奠定了坚实基础。

赵建泽指出，去年以来，山西焦煤深入贯彻落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略和考察调研山西重要指示精神，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，测硫仪，紧紧围绕山西省委省政府“全方位推动高质量发展”的战略部署和“32字”要求，全面提升产业素质，全力推动管理升级，持续深化改革开放，积极加快营销变革，资源供给能力及服务市场、服务客户能力显著增强，为企业高质量发展注入全新动力，更为“煤钢焦”产业链供应链上下游的战略合作拓展了新的空间。聚焦加速建设世界一流炼焦煤企业这一目标，特别是在前不久召开的下半年工作会上，山西焦煤党委客观分析国际和国内环境，深刻把握内在逻辑和规律，重新研判建设新焦煤的战略目标和战术策略，作出了“战略目标不变，战术策略多变，工作加速提档”的决策部署，向集团上下发出了“加速建设世界一流炼焦煤企业”“全力打造高质量发展示范样板”的动员令和进军号。加速建设世界一流炼焦煤企业，是山西焦煤成就客户、发展自我的重大战略举措。

赵建泽深刻分析了当前纷繁复杂的国内外形势，进一步阐释了“煤钢焦”产业链供应链协同发展的深刻内涵和重大意义。他指出，制造业是立国之本、强国之基。作为制造业的“筋骨”，钢铁行业中长期的发展趋势不会改变，“煤钢焦”产业链供应链的发展前景更不会改变。一定要保持中长期合作的战略定力，将炼焦煤长协机制提升到更高的高度，以“煤钢焦”产业链供应链的高质量发展，带动上下游各产业、各企业高质量发展。具体到山西焦煤，下一步将做到“三个加速”：一是加速提升优质炼焦煤供给能力。持续深化“先进产能”战略，依托数字化技术，稳步提高开采智能化技术与装备水平，同时用好用足政策，推动资源储备有更大提升。持续强化“精煤制胜”战略，加快洗选领域技术革新和工艺路线改造，推动优质高效选煤厂建设，进一步提高洗选技术含量和产品附加值。持续推动“配煤优势”战略，强化配煤技术研究、应用，持续加大炼焦煤统购统销力度，有效满足下游客户需求。二是加速构建面向客户的现代管理体系。树牢“追求价值长期有效增长”的经营理念，以炼焦煤智能绿色安全开采为主导，对主焦煤、肥煤实施保护性开采、精采细采，用先进适用技术推动“煤钢焦”产业链供应链价值长期有效增长。推动组织平台化建设，实现管理体系由管控型向服务型转变，全员、全过程、全方位为客户创造价值。加快营销数字化赋能，重点抓好销售线上支付结算平台运营，加快平台在线合同签订、运力组织、商品结算、货款回收流转，让数字多跑路、让客户少跑腿。三是加速推动商业模式变革。深度走访客户，充分发挥国家级炼焦煤智慧评价、高效利用实验室和国家级技术研究中心优势，针对客户的痛点、难点、堵点问题，一揽子提出解决方案和服务方案。完善价格协商机制，加快形成数据化的产品定价模型，同步大力推进“2+4+4”协商定价机制，进一步强化“煤钢焦”上下游共识。牢固树立“共生共赢”的发展理念，进一步强化“煤钢焦”产业链供应链协同发展，实施更大范围、更广领域、更深层次的产业链供应链融合，补链延链强链，孵化和培育新项目、新业态，与客户共生、共创、共赢，打造“煤钢焦”产业链供应链高质量发展的生态圈。