近几年，煤炭企业的联合重组多在央企之间或同一省份进行，除山西、河南、安徽、河北以外，全国主要产煤省份基本呈现一省一家主要煤炭企业的格局。
联合重组旨在避免省内煤炭企业恶性竞争，破解利益矛盾，提升市场竞争力等，有利于把资源优势真正转换为产业优势、要素优势。在最近一年的企业联合重组中，山东能源集团、晋能控股集团、龙煤能源投资集团很有代表性。
山东能源集团定位为山东省能源产业的国有资本投资公司，“小总部、大业务”，测硫仪，突出战略和投资职能，下放生产和经营职能。
晋能控股集团的思路是“集团化管控、板块化运营、专业化发展”，二级公司负责运营煤炭、电力等产业。
成立龙煤能源投资集团，则为了引进更多战略投资者，加大投融资力度，推动煤炭资源开发和新能源立项。
无论何种方式与目的，这三家企业重组后的行动是一致的，即调整机关、移交管理权，再逐步理顺股权、产权关系，加快推动技术、管理、资本的深度融合。
目前，企业重组的初步成果已经显现，盘子在做大，实力在做强，竞争力和信誉度也在不断提升，未来如何真正“融合提质、创新突破”，将是更大的挑战。
龙煤能源投资集团：拉开能源转型序幕
成立背景
3月31日，黑龙江龙煤能源投资集团揭牌。黑龙江省国资委指导龙煤集团出资成立龙煤能源投资集团，作为煤矿建设及新能源产业的投资主体。龙煤集团是黑龙江省最大的煤炭开采企业，也是该省最大的国有企业，2020年煤炭年产量占全省总产量的60%以上。黑龙江省“十四五”规划提出，2025年全省实现煤炭产量7500万吨以上、自给率达到60%。
龙煤能源投资集团以全新业态打造加快煤炭资源高效开发利用和新能源项目融资开发建设平台，以资本产权为纽带，以创新投资体制机制为基础，开拓了新蓝海——实现由传统能源企业向清洁低碳、高效利用的综合能源企业转型。
主要成果
建立全新运营模式
作为资源开发和新能源产业的投资主体，龙煤能源投资集团在投资融资、法人治理、股权管理、薪酬分配、项目建设、资源划转等方面，以全面建立适合现代企业制度的运营模式为根本，推进企业创新发展。在融资功能上，有效提高企业资信等级，实现产融结合，保持企业资金链稳定。在法人治理上，着力建立决策执行监督制衡机制，规划“三部一办”运营模式，谨慎而科学配置人力资源。目前，龙煤能源投资集团正积极着手制订专业人才选聘标准，推进市场化选聘相关职业经理人工作。在项目管理上，按照国有企业投资管理办法有关规定，加强项目资金管理和对项目实施情况监督管理，确保投资项目保值增值。
推进新井项目建设
10月20日，该集团举行新矿井项目集中开工仪式。双鸭山东荣三矿改扩建工程是黑龙江省百大项目，它将东荣四矿资源整体划入东荣三矿，做一个分区开发，项目投资16亿元。建成后，东荣三矿生产能力从年产210万吨增至年产300万吨，将成为黑龙江省第一大煤矿。同为黑龙江省百大项目的七台河七峰煤矿一井项目，目前“五通一平”工作全部完成，三条井筒土方挖掘工程全部完成，地面土建施工正在有序推进。该项目煤种好、煤质好，建成投产后，将对龙煤集团释放优质产能起到积极促进作用。此外，鸡西平岗矿技术改造工程是结合邱家煤田、平岗扩大区以及原梨树二区资源共同开发而进行的技术改造工程。项目完成后，将全面简化系统，缩短升入井时间，同时缩短矿井通风网络长度，减小通风阻力，改善作业环境。
其他煤矿项目也在加速推进中。鸡西18处煤矿、七台河7处煤矿通过加大装备投入、应用先进技术进行技改增能提产，均取得了采矿许可证变更登记和项目核准批复、安全设施设计批复、初步设计批复，正在办理开工备案手续；鸡西合作煤矿已完成矿区地质勘探报告备案汇交，可研报告正在组织专家评审；龙煤天泰双鸭山东辉煤矿正开展项目核准申报工作；双鸭山顺发煤矿正开展储量核实、开发利用方案评审和推进矿业权转让评估等工作，力争在2022年完成三个煤矿项目核准并开工建设……通过推进和实施一系列加快煤炭资源高效开发利用的工作举措，预计到“十四五”末期，龙煤集团可进一步释放煤炭优质产能1400万吨，新增煤炭产量900万吨。在此基础上，借助龙煤能源投资集团的投融资作用，黑龙江省东部地区规划的火烧桥煤矿、永丰煤矿、长安煤矿也将进一步加快建设步伐。
打造新能源新引擎
客服1 
客服2